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93 Blog-Beiträge

Verfasst am: 11 August 2020 20:55:00 | von: Peter Wawrik, Geschäftsführer

Rechnungswesen und Controlling für ambulante Dienste und Tagespflegen

Peter Wawrik

Ambulante Pflegedienste sowie Tagespflegen sind verpflichtet, auf Dauer ihre wirtschaftliche Selbständigkeit gemäß § 71 Abs. 2 SGB XI sicherzustellen. Dabei haben sie die Finanzierungskreise- und verantwortlichkeiten sowie die Rechnungslegung klar und eindeutig von übrigen Betriebsbereichen des Einrichtungsträgers abzugrenzen (z. B., wenn neben dem ambulanten Dienst auch eine Tagespflege  oder eine stationäre Einrichtung betrieben wird). Der Träger des ambulanten Pflegedienstes oder der Tagespflege hat eine doppelte Buchführung nach handelsrechtlichen Grundsätzen zu gewährleisten.

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Verfasst am: 27 Juli 2020 08:19:00 | von: Giovanni Bruno

Tipps für die Personalgewinnung ambulanter Pflegedienste über Social Media

Giovanni Bruno

Wie Unternehmen aus der häuslichen Pflege die sozialen Medien für sich nutzen.

Dass häusliche Pflegedienste gegenwärtig unter immensem Personaldruck stehen, ist branchenbekannt, zugleich eine immer wieder in den Medien diskutierte Problematik. Potenzielle Bewerber*innen auf traditionellem Weg zu finden, zu motivieren und für das Unternehmen zu gewinnen, wird zur gewissermaßen aussterbenden Disziplin. Weitaus effizienter und erfolgversprechender hingegen ist das Recruiting über digitale Medien, insbesondere über die Social-Media-Kanäle.

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Verfasst am: 26 Juli 2020 17:30:00 | von: Peter Wawrik, Geschäftsführer

Effiziente Tourenplanung. Ein Muss, unabhängig von Corona-Zeiten.

Peter Wawrik

Die Rahmenbedingungen für eine stabile Entwicklung eines Pflege- und Betreuungsdienstes werden u.a. auch in der effizienten und wirtschaftlichen Tourenplanung gelegt, die üblicherweise durch die Führungskräfte erstellt wird.

Unter Effizienz- und Wirtschaftlichkeitsaspekten sollten eine kostendeckende Leistung beim Patienten, ein sinnvoller Personaleinsatz bei der Tourenplanung und die Reduzierung vermeidbarer Fahrzeiten eine hohe Priorität erhalten.

Nicht jeder Patient und nicht jede Tour ist im Pflege- und Betreuungsdienst "wirtschaftlich", gesamt betrachtet müssen die Leistungserträge jedoch die Personal-, Sach- und unternehmerische Kosten decken.

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Verfasst am: 5 Juli 2020 13:24:00 | von: Giovanni Bruno

Warum Karrierebereiche auf der Website von Pflegediensten Standard sein sollten

Giovanni Bruno

+++ 70% aller Bewerbungen kommen über das Smartphone und die eigene Website 

Die Suche nach qualifiziertem Fachpersonal als auch ambitioniertem Nachwuchs in der Pflege ist bekanntermaßen eine vielschichtige Thematik. Etliche zielgruppenrelevante Aspekte müssen beachtet werden. Durch den Einsatz effizienter Maßnahmen machen ambulante Pflegedienste ihre Stellenangebote optimal öffentlichkeitssichtbar und können mehr Bewerbungen generieren. Zu den wichtigsten Möglichkeiten gehört das Karriereportal auf der eigenen Online-Präsenz. Sofern es richtig eingesetzt wird. 

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Verfasst am: 12 Juni 2020 16:05:00 | von: Giovanni Bruno

Wie kommen Stellenanzeigen bei "Google for Jobs" rein?

Giovanni Bruno

In der Pflegebranche herrscht ein ständiger Fachkräftemangel. Stellenanzeigen gehören daher zum Alltag vieler Firmen. Häufig führt der Weg über bekannte Jobportale. Auch Google bietet ein eigenes Angebot an, um Bewerber und Unternehmen zu verknüpfen. Mit dem Dienst "Google for Jobs” erfolgt die Suche für Bewerber direkt über die Suchmaschine. Doch wie kommen Firmen und deren Stellenanzeigen ebenfalls in "Google for Jobs” rein? Was wird benötigt, damit die Stellenanzeigen präsentiert werden?

Das und mehr verrät dieser Artikel.

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Verfasst am: 9 Juni 2020 13:03:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Die richtigen Kennzahlen in der Krise nutzen

Thomas Sießegger
Der Fokus auf ein paar wenige Kennzahlen genügt, um gezielt durch die Krise zu steuern

Das Leistungsgesehen eines ambulanten Pflegedienstes hat sich mit der Corona-Krise
- durch die entsprechenden Maßnahmen
- durch die Ängste auf Seiten der Kunden und Mitarbeiter
- und auch wegen wechselnden Personalrestriktionen
deutlich geändert gegenüber dem Jahr 2019.
Es ist zu vermuten, dass das einzige, was dieses Jahr konstant bleibt, die Veränderung ist.

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Verfasst am: 25 Mai 2020 16:18:00 | von: Claudia Henrichs, Claudia Henrichs

In der Krise zeigt sich Führungsfähigkeit

Claudia Henrichs

In der Corona-Krise treten die Sollbruchstellen der ambulanten Pflege noch deutlicher zu Tage als je zuvor. Nicht nur, dass die ambulante Pflege kaum in der Öffentlichkeit erwähnt wird, ist ein Großteil der Leitungskräfte von ca. 14 Tausend Pflegediensten damit beschäftigt, Schutzausrüstung zu beschaffen. Was für eine Verschwendung von Potenzial!

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Verfasst am: 13 Mai 2020 20:05:00 | von: Peter Wawrik, Geschäftsführer

Der 12 Punkte Plan, um aus der Krise heraus einen Pflege- und Betreuungsdienst erfolgreich weiterzuentwickeln

Peter Wawrik

 "Viele Patienten möchten derzeit nicht, dass wir zu Ihnen kommen."
"Ich habe einen Teil der Mitarbeiter in Kurzarbeit schicken müssen."
"Wie kann es mit unserem Pflegedienst überhaupt noch weitergehen? Finden wir weiterhin noch Personal?"
"Ich werde meinen Pflegedienst wohl eher als geplant abgeben. Diese Situation will ich kein zweites Mal mehr erleben."

"Wir erhalten jeden Tag 3-5 neue Anfragen."
"Wir haben uns auf die neuen Hygienevorschriften gut eingestellt. Unser Betrieb läuft gut weiter."

Diese und viele andere, zum Teil gegensätzliche Rückmeldungen haben wir in den letzten Wochen erhalten. Finden Sie sich mit Ihren Fragen oder Ihrer Situation hier auch wieder?

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Verfasst am: 11 Mai 2020 11:15:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Beratung gewinnt besondere Bedeutung in Krisenzeiten

Thomas Sießegger
Die Beratung immer aktuell an die individuelle Situation anpassen

Beratung war schon in der "Vor-Corona-Zeit" bedeutsam, um die Leistungen zu lenken und zu steuern. Viele haben die Beratung aber nicht für sich als eigenes Leistungsangebot entdeckt, weil Beratung finanziell nicht attraktiv war.

Der entscheidende Schritt für die Bedeutung von Beratungen kam eigentlich durch die bessere Vergütung der Beratungsgespräche nach § 37 Abs. 3 SGB XI Ende 2019, Anfang 2020. Traurig ist eigentlich, dass Beratung erst durch lukrativere Vergütungen "erkannt" wurde. Beratung ist aber viel mehr als Einnahmequelle.

Beratung = Steuerung!
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Verfasst am: 8 Mai 2020 17:26:00 | von: Giovanni Bruno

fokus digital wird exklusiver Partner vom Verlagshaus Vincentz Network im Bereich E-Recruiting

Giovanni Bruno

Das Verlagshaus Vincentz Network ist seit nunmehr 125 Jahren einer der führenden Verleger für Fachzeitschriften und Fachbücher zur Altenpflege. Im digitalen Zeitalter haben wir unser Angebot stetig ausgebaut und bieten inzwischen auch praktische Lösungen im Bereich der Altenpflege an. Zu diesem praxisorientierten Profil kommt nun mit unserem exlusiven Spezialkonzept für das Personalmanagement im Pflegebereich ein weiteres Produkt. Mit Stolz verkünden wir daher unsere Zusammenarbeit mit Vincentz Network.

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Thomas Sießegger, Diplom-Kaufmann, Organisationsberater und Sachverständiger für ambulante Pflegedienste

Claudia Henrichs, Unternehmensberaterin für Personalentwicklung, Trainerin und Coach für ambulante Pflegedienste

Christoph Jaschke, Deutsche Fachpflege Gruppe (DFG), Marketingmanager & Pressesprecher, München

Peter Wawrik, Wawrik Pflege Consulting, Unternehmens- und Organisationsberatung im Pflegenetzwerk ambulant, Wohngemeinschaften und Tagespflegen

Giovanni Bruno, Online-Unternehmer, Berater für digitale Kommunikation und CEO der fokus digital GmbH. 

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