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220 Blog-Beiträge

Verfasst am: 9 Dezember 2009 00:00:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Ein ambulanter Pflegedienst benötigt unbedingt eine eigene (kleine) Verwaltungskraft

Thomas Sießegger

Es nicht um die Abrechnung, sondern um die Unterstützung der PDL!

Es scheint ein Trend zu sein: Jetzt habe ich schon die dritte Beratung in einem halben Jahr, bei der es u.a. darum geht, ob besser vor Ort eine Verwaltungskraft im Pflegedienst mitarbeitet, oder ob besser zentral abgerechnet wird? Im Sinne des Lean Management wird gedacht, man könne dadurch effizienter arbeiten und 'Overhead-Kosten' sparen.

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Verfasst am: 20 November 2009 07:11:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Headhunter im eigenen Pflegedienst

Thomas Sießegger

DAS größte Problem der Zukunft wird die Personalentwicklung sein. Nicht nur, dass es an Pflegefachkräften mangeln wird. Auch neue Pflegedienstleitungen sind extrem schwer zu finden; vor alllem "gute"! Da kommt es schon mal vor, dass die bisherige PDL "überraschend" in Rente geht, und keine Nachfolgerin ist da. Auf die lokale und überregionale Stellenausschreibung melden sich gerade mal 2 Bewerberinnen.

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Verfasst am: 8 November 2009 23:17:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Pflegedienstleitungen mehr bezahlen!

Thomas Sießegger

In den letzten Wochen habe ich es immer wieder mit ansehen müssen: Pflegedienstleitungen in tariflich gebundenen Einrichtungen bekommen viel zu wenig bezahlt: 150 oder 200 EUR mehr pro Monat als die nächste examnierte Pflegefachkraft. Das ist eine Schande. Kein Wunder, dass es eines der größten Probleme zurzeit ist, PDLs zu finden.

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Verfasst am: 20 Oktober 2009 10:02:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Eine hohe Krankheits-Quote ist immer ein Zeichen von mangelnder oder inkonsequenter Führung

Thomas Sießegger

Für diese Aussage gibt es meines Wissens zwar keine wissenschaftlich belastbaren Beweise, zumindest nicht für ambulante Pflegedienste. Aber die brauche ich auch nicht. Krankheit hat immer etwas mit Un-/Zufriedenheit der Mitarbeiter zu tun - das ist meine Erfahrung aus vielen Beratungen. Zufriedenheit entsteht durch konsequente exakte zeitliche Vorgaben, durch Kontrolle der PDL, durch Rückmeldungen (positiv und negativ), durch Gerechtigkeit in der Bewertung der Mitarbeiter und in der Verteilung der Arbeit auf die Wochenenden im Rahmen der Dienstplanung.

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Verfasst am: 12 Oktober 2009 00:01:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Erste Rückgänge in den Erträgen pro Patient

Thomas Sießegger

So langsam scheint sich die Wirtschaftskrise auszuwirken

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Verfasst am: 30 September 2009 13:56:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Endlich mal die Preise erhöhen!

Thomas Sießegger

15 Jahre - seit Einführung der Pflegeversicherung - sind die Vergütungen nur minimal gestiegen, in den meisten Bundesländern nur ein oder zwei Mal. Aber jedes Jahr gibt es Kostensteigerungen, v.a. bei den Personalkosten. Teilweise betrugen diese Kostensteigerungen in dem o.g. Zeitraum 40% bis 60%. In dieser Phase wurden die Leistungen massiv verdichtet, die Organisationszeiten optimiert bzw.

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Verfasst am: 29 September 2009 06:02:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Morgengedanken zum Ausgang der Bundestagswahl 2009

Thomas Sießegger

Zwei Tage nach der Bundestagswahl 2009 - was wird das wohl für die Pflegedienste bedeuten? Kommt es zu einer Anpassung der Bedürftigkeitsrichtlinien? Was passiert mit den Ideen (von Karl Lauterbach und Co.) und Dingen, die in den Schubladen von Ulla Schmidt lagen? Nimmt sie die mit? Kommt nun mehr "Eigenverantwortung" auf die Pflegebedürftigen und deren Angehörigen zu? Lassen Sie uns gelassen sein.

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Verfasst am: 9 September 2009 08:25:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Mindestlohn in der ambulanten Pflege

Thomas Sießegger

Zwei Herzen schlagen in mir, für und gegen den Mindestlohn in der Pflege Ganz klar: Menschen müssen so viel für ihre Arbeit bekommen, dass sie bei einem Vollzeitjob davon leben können. Und ganz besonders bei einem Job, der so viel Verantwortung mit sich bringt wie die Pflege. Das unterschreibe ich sofort.

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Thomas Siessegger, Diplom-Kaufmann, Organisationsberater und Sachverständiger für ambulante Pflegedienste 

Claudia Henrichs, Unternehmensberaterin für Personalentwicklung, Trainerin und Coach für ambulante Pflegedienste

Christoph Jaschke, Deutsche Fachpflege Gruppe (DFG), Marketingmanager & Pressesprecher, München

Peter Wawrik, Geschäftsführer Pflege Consulting Hellweg, Unternehmens- und Organisationsberatung im Pflegenetzwerk ambulant, Wohngemeinschaften und Tagespflegen

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