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77 Blog-Beiträge

Verfasst am: 3 Januar 2016 15:59:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Die 100 Punkte Checkliste für das Jahr 2016

Thomas Sießegger

Seien Sie erfolgreich. Machen Sie sich einen Plan.

Ich stelle Ihnen hiermit eine Liste von aktuellen und häufig verwendeten Empfehlungen aus der Beratung von Pflege- und Betreuungsdiensten zur Verfügung. Die Umsetzung mancher dieser Empfehlungen erschließen sich mit einem einfachen Satz, andere wiederum benötigen sicherlich weitere und tiefer gehende Erläuterungen, die ich hier natürlich nicht in der Ausführlichkeit geben kann.

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Verfasst am: 14 September 2015 16:32:00 | von: Claudia Henrichs, Claudia Henrichs

Wie Sie Ihr Team motivieren

Claudia Henrichs

Träumen Sie auch von Mitarbeitern, die aus sich selbst heraus Höchstleistungen bringen? Wenn Sie jetzt sagen, dass es solche Angestellten viel zu selten gibt, liegen Sie damit gar nicht so falsch – im Gegenteil. Die jährlich durchgeführte Gallup-Studie belegt, dass nur jeder siebte Arbeitnehmer begeistert ist von seinem Job und entsprechend engagiert zu Werke geht. Aber: Liegt es wirklich nur an den Mitarbeitenden selbst? Keineswegs! Sie als Führungskraft im Pflegedienst können aktiv dafür sorgen, die innere Motivation Ihrer Mitarbeiter zu stärken.

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Verfasst am: 3 Juni 2015 20:28:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Neue Leistungsarten, neue Mitarbeiter, neue Logistik!

Thomas Sießegger

Betreuungsleistungen nach § 45b SGB XI und die stundenweise Verhinderungspflege nach § 39 SGB XI benötigen ein neuartiges Team von Mitarbeitern

Das 1. Pflegestärkungsgesetz ermöglicht den deutlichen Ausbau der Verhinderungspflege nach § 39 SGB XI und der zusätzlichen Betreuungsleistungen nach § 45b SGB XI. Die bedeutende strategische Frage ist, welche Mitarbeiterinnen sollen für diese Leistungen eingesetzt werden?

Ein Ausbau der Touren mit den bisherigen Mitarbeiterinnen? Oder sollten besser "neue Mitarbeiter" für diese Leistungsarten gesucht und entwickelt werden?

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Verfasst am: 27 April 2014 09:55:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Neue PDLs gesucht: Bis zu welchem Alter ist die PDL-Ausbildung „rentabel“?

Thomas Sießegger

Der eklatante Leitungskräftemangel führt zu neuen Überlegungen, woher die vielen notwendigen Leitungskräfte für die Zukunft zu gewinnen sind.
Bis zu welchem Alter von Pflegefachkräften "lohnt" es sich, ihnen eine Ausbildung zur PDL anzubieten und zu finanzieren?
Zugegeben, das ist eine provokative Frage. Und, sie soll auf keinen Fall als das Alter diskriminierend verstanden werden, im Gegenteil.

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Verfasst am: 2 Februar 2014 10:08:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Die entscheidenden Fragen beantworten

Thomas Sießegger

Strategieentwicklung in ambulanten Pflegediensten – eine Anregung zum Nachdenken
Teil 2: Was sind die wirklich wichtigen Fragen, die es zu beantworten gilt?

In Teil 1 wurde beispielhaft beschrieben, was Sie im Alltag immer davon abhält, die wirklich wichtigen Dinge zu tun. Die richtigen Dinge zu tun, bedeutet nämlich, eine Strategie zu haben.
Die tatsächlich entscheidenden Fragen, um die man sich in ambulanten Pflegediensten kümmern sollte, werden hier nun anhand von 3 Beispielen skizziert.

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Verfasst am: 9 Mai 2013 23:06:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Fahrt- und Wegezeiten werden zu Hausbesuchspauschalen

Thomas Sießegger

Die Hausbesuchspauschalen (oder Einsatz- oder Fahrtpauschalen, wie sie auch mancherorts genannt werden) sind die "am häufigsten erbrachten Leistungen" eines Pflegedienstes, teilweise erbringen die Hausbesuchspauschalen um die 40% des Gesamtumsatzes. Deshalb müssen die Hausbesuchspauschalen richtig kalkuliert sein. Und Sie müssen bei der Personal-Einsatz-Planung richtig mit Ihnen umgehen. Wie das geht, lesen Sie im Betriebswirtschafts-Blog auf HÄUSLICHE PFLEGE ONLINE.

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Verfasst am: 12 April 2011 20:23:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Spezielle Kräfte für die Beratungsgespräche nach § 37 Abs. 3 SGB XI einsetzen

Thomas Sießegger

.. für Umsatzsteigerung, PDL-Entlastung und im Rahmen der Personalentwicklung
 
Die Beratungsgespräche nach § 37 Abs. 3 SGB XI werden aus meiner Sicht viel zu wenig von Pflegediensten genutzt.
Dabei stiften sie in dreierlei Hinsicht riesengroßen Nutzen. Diese drei Dinge haben aber nichts direkt miteinander zu tun.
 
Jeder ambulante Pflegedienst (mit ca.

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Verfasst am: 8 April 2011 09:14:00 | von: Thomas Sießegger, Unternehmensberater

Warum Zeitarbeit oder Leiharbeiterinnen?

Thomas Sießegger

... kann man doch alles selbst machen!

Einige Pflegedienste beschäftigen Zeitarbeitsfirmen, insbesondere für die Spitzen, für die Abenddienste und für das Wochenende.

Ich verstehe das nicht! Natürlich gibt es einerseits Pflegefachkraftmangel, und natürlich ist es schön, wenn ein Dienstleister einem dann eine Lösung anbieten kann.
Aber!
Diese Zeitarbeitskräfte bekommen teilweise deutlich weniger bezahlt, als wenn man die Mitarbeiter direkt beim Pflegedienst beschäftigen würde.

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Thomas Sießegger, Diplom-Kaufmann, Organisationsberater und Sachverständiger für ambulante Pflegedienste

Claudia Henrichs, Unternehmensberaterin für Personalentwicklung, Trainerin und Coach für ambulante Pflegedienste

Christoph Jaschke, Deutsche Fachpflege Gruppe (DFG), Marketingmanager & Pressesprecher, München

Peter Wawrik, Wawrik Pflege Consulting, Unternehmens- und Organisationsberatung im Pflegenetzwerk ambulant, Wohngemeinschaften und Tagespflegen

Giovanni Bruno, Online-Unternehmer, Berater für digitale Kommunikation und CEO der fokus digital GmbH. 

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