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15. Sep 2020 | Management

Eigenständigkeit fördern

Selbstgesteuerte Teams können gerade in Zeiten des Fachkräftemangels eine gute Möglichkeit darstellen, um den Betrieb agil aufzustellen und somit auch die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Besonders für ambulante Pflegedienste bietet sich dieses Mittel an.
Teambuilding
Im selbstgesteurten Team gibt es weniger Hierarchieebenen als im klassischen System. Der einzelne Mitarbeiter erhält mehr Verantwortung.
stockpics/AdobeStock

Beim selbstgesteuerten Team erhält der einzelne Mitarbeiter – im Vergleich zur klassischen hierarchischen Organisation – mehr Verantwortung. Da die Pflegekräfte der ambulanten Dienste sowieso relativ eigenständig arbeiten, ist der Schritt hin zum selbstgesteuerten Team gar nicht mehr so weit. Ein weiterer Vorteil: Das Interesse jedes einzelnen Mitarbeiters an einer transparenten und zielgeführten Kommunikation sowie auch an der Qualität der Leistungserbringung steigt in dieser Art der Organisation. Bei der Umstellung sind jedoch einige wichtige Aspekte zu beachten.


Ute Cichos und Katharina Neumann von der Unternehmensberatung contec zeigen in der Personal-Rubrik der September-Ausgabe der Zeitschrift Häusliche Pflege auf, worauf es ankommt.

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Häusliche Pflege

Häusliche Pflege ist die Fachzeitschrift für Leitungs- und Führungskräfte von ambulanten Pflegediensten. Sie liefert eine Fülle fundierter Management-Tipps, die Sie in Ihren Entscheidungen stärken. Mit Erfahrungen und Expertenmeinungen aus der Praxis berät Sie Häusliche Pflege in Ihrem Berufsalltag und liefert exklusive Fachinformationen, mit denen Sie beim Verkauf Ihrer Pflegeleistungen ganz vorn dabei sind.

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