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21. Apr 2021 | Nachrichten

Starke Partner im Markt der Pflege

In einer achtseitigen Sonderveröffentlichung stellt die aktuelle Ausgabe der CAREkonkret (Nr 16 vom 16.4.) starke Partner im Markt der Pflege vor. Erfahrene Experten präsentieren ihre spezifischen Branchenlösungen. Die Strecke finden Sie hier zum Download.

 

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Die digitale Transformation ist einer von vielen Schwerpunkten der CAREkonkret-Sonderausgabe.
Foto: AdobeStock/iconimage

Die Corona-Krise hält die Pflege weiter in Atem. Und dennoch gilt es, den Blick bereits jetzt in die Zukunft richten: Die digitale Transformation, der demografische Wandel und die zunehmenden Personalengpässe stellen weitere Herausforderungen dar.  Die Pflegebranche reagiert darauf mit viel Mut, Kreativität und Engagement. Und auch die Akteure auf dem Altenpflegemarkt geben mit ihren Produkten Antworten auf diese Herausforderungen. Dass sie ständig auf der Suche sind nach innovativen Lösungen. Dass ihre Produkte effizienteres Arbeiten ermöglichen und dabei den Menschen in den Mittelpunkt stellen - den pflegenden genauso wie  den pflegebedürftigen.

In einer achtseitigen Sonderveröffentlichung stellt die aktuelle Ausgabe der CAREkonkret (Nr 16 vom 16.4.) starke Partner im Markt der Pflege vor Präsentiert werden kreative Konzepte und Lösungen in den Sparten IT & Management, Pflege & Therapie, Verpflegung & Hauswirtschaft, Raum & Technik.

Die Sonderstrecke zum Download finden Sie hier.

Erfolgreich Fuehren und Leiten

Bücher

Erfolgreich Führen und Leiten

Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels stellen sich Führungskräften die Fragen: Wie sind Mitarbeiter zu gewinnen, ins Team zu integrieren und zu stärken? Wie füllt man als PDL die Führungsrolle souverän aus? Wie lassen sich eigene Ideen weiterentwickeln, wie Ziele setzen? Von den Grundlagen des Personalmanagements über erfolgreiche Akquisemaßnahmen bis zur lebensphasenorientierten Personalführung: Dieses Buch macht Mut, - Mitarbeiter differenziert zu betrachten, - erfolgreiche Ideen zur Personalgewinnung kennenzulernen, - Mitarbeiter generations- und lebensphasenorientiert einzusetzen, - eigene Ideen weiterzuentwickeln. Es unterstützt mit vielen Beispielen aus der Praxis, Arbeitshilfen und Checklisten.

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