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Employer Branding: So positioniert man sich als attraktiver Arbeitgeber

In Zeiten angespannter Personalsituation ist es von hoher Bedeutung, eine tragfähige Arbeitgebermarke für das eigene Pflegeunternehmen aufzubauen. Der Pflegestern Hagen hat dies im Rahmen eines Workshops getan. Ein Überblick.

Für eine klare Positionierung im Markt ist der Aufbau einer tragfähigen Arbeitgebermarke unerlässlich. Foto: AdobeStock/tomertu

Der Pflegestern Hagen ist ein junges Unternehmen, das erst seit Anfang 2023 Leistungen unter anderem aus den Bereichen der Grund- und Behandlungspflege anbietet. Um sich in Zeiten des Fachkräftemangels direkt auch als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, wurden unter Moderation und fachlicher Begleitung von Christiane Schützdeller (Coach für Führungskräfte im Gesundheitswesen bei der PROCEDO GmbH) und Dr. Thomas Hilse (Inhaber der HILSE:KONZEPT Management- und Kommunikationsberatung) zwei Workshop-Runden mit dem Leitungsteam durchgeführt.

In Workshop-Runde eins sei zunächst eine gemeinsame Definition des Begriffs „Wert“ abgestimmt worden, berichten Schützdeller und Dr. Hilse rückblickend in der Februar-Ausgabe der Fachzeitschrift „Häusliche Pflege“. Letztendlich sei man auf die sechs übereinstimmend formulierten Unternehmenswerte Zusammenhalt, Toleranz, Würde, Seriosität, Zuverlässigkeit und Zielstrebigkeit gekommen, deren Konsens die Grundlage der gemeinsamen Arbeit im Unternehmen bilde und als Wertekodex schriftlich niedergelegt wurde.

Attraktivität als Arbeitgeber

In der zweiten Workshop-Runde sei dann der bereits zum Unternehmensstart des Pflegestern Hagen begonnene Markenbildungsprozess hinsichtlich der Arbeitgebermarke bzw. des Employer Branding konkretisiert worden. „Employer Branding bezeichnet den Aufbau einer Arbeitgebermarke und die Profilierung eines Unternehmens im Arbeitsmarkt im Sinne eines glaubwürdigen Werteversprechens als Arbeitgeber“, so Schützdeller und Dr. Hilse. „Sie leitet sich aus der Positionierung als Unternehmensmarke / Corporate Brand unmittelbar ab. Eine Employer Brand richtet sich an eigene Mitarbeiter und an potentielle Fach- und Führungskräfte sowie Auszubildende und Quereinsteiger, unterstützt demnach die Bindungswirkung nach innen, zeigt berufliche Perspektiven auf und stellt die Attraktivität als Arbeitgeber heraus.“

Für die Erarbeitung des Arbeitgeber-Markenkerns sei schließlich auf den im ersten Workshop erarbeiteten Wertekodex mit den sechs herausgearbeiteten Unternehmenswerten zurückgegriffen worden. Mit Ausnahme des Werts „Zielstrebigkeit“, der als nicht zur Arbeitgeberrolle passend bestimmt wurde, seien die dort benannten Werte festgehalten und mit den folgenden Kernbotschaften konkretisiert worden:

  • Toleranz: Wir sind weltoffen und grenzen niemanden aus.
  • Respekt: Wir gehen respektvoll miteinander um.
  • Zusammenhalt: Wir stehen füreinander ein.
  • Seriosität: Wir kommunizieren offen und meinen, was wir sagen.
  • Zuverlässigkeit: Wir halten uns an Vereinbarungen.

Lesen Sie den ganzen Beitrag in der Februar-Ausgabe der Fachzeitschrift „Häusliche Pflege“.

 

 

 

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