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Probezeit: Bloggerin Claudia Henrichs plädiert für viele Gespräche

In ihrem neuen Blogbeitrag empfiehlt Häusliche
Pflege-Bloggerin Claudia Henrichs, während der
Probezeit viel mit neuen Mitarbeitern zu reden. Durch
solche Gespräche könne man beispielsweise herausfinden,
ob der neue Kollege die fachliche Kompetenz für den Job
mitbringt.

- Feedback-Gespräche mit neuen Mitarbeitern sind wichtig, sagt Bloggerin Claudia Henrichs. Foto: Werner Krüper

Auch umgekehrt funktioniere das, so Claudia Henrichs.
Denn auch der Mitarbeiter wolle schließlich
herausfinden, ob der Pflegedienst zu ihm passe.
Regelmäßige Feedbackgespräche (Probezeit- oder
Reflexionsgespräche) in den ersten Monaten der
Zusammenarbeit würden es dem Arbeitgeber und dem
Arbeitnehmer ermöglichen, eine tragfähige Entscheidung
zu treffen.

Bloggerin Henrichs schlägt beispielsweise folgende
Vorgehensweise vor: Feedbackgespräche in der Probezeit
beginnen laut Henrichs mit dem Orientierungsgespräch am
ersten Arbeitstag. Nach einem herzlichen Willkommen,
informiere die direkte Führungskraft über betriebliche
Gepflogenheiten, Ansprechpartner und das
Mitarbeiterteam. Der Einarbeitungsplan werde besprochen
und biete die Gelegenheit die gegenseitigen Erwartungen
zu thematisieren und die weiteren Termine für die
Feedbackgespräche festzulegen, schreibt Claudia
Henrichs. Desweiteren schlägt sie weitere
Probezeitgespräche vor:

  • in der ersten Woche täglich für rund 15 Minuten und
  • im ersten Monat ab der zweiten Woche wöchentlich
    für rund 30 Minuten stattfinden.
  • Im zweiten, dritten und vierten Monat gibt es dann
    jeweils ein monatliches Feedbackgespräch von rund 60
    Minuten Dauer.

Den kompletten Blogbeitrag finden Sie unter:
haeusliche-pflege.net/blog

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