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Bunt, schnell, dynamisch: Social Media in der ambulanten Pflege
Moderne Personalsuche darf sich heute niemals mehr auf einen Kanal und schon gar nicht nur auf analoge Medien beschränken. Stattdessen gilt es, medienzerstreut zu agieren. Vor allem die sozialen Medien...
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So gelingt der familiäre Generationswechsel
Die Übernahme des elterlichen Unternehmens sieht auf den ersten Blick ganz einfach aus. Alle Beteiligten müssen sich einig sein, dann kann es so weitergehen wie bisher. Auch in diesem Fall muss allerdings...
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Management: Neue Führungskräfte strategisch einbauen
Für viele Pflegedienste wird es immer schwieriger, geeignete Führungskräfte zu finden. Was lässt sich dagegen unternehmen? Unternehmensberater Peter Wawrik definiert dazu vier Leitsätze.
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Antifragilität in der Pflege: Krisen als Chancen nutzen
Die Zeiten für Pflegedienste sind durch die gesetzlichen Rahmenbedingungen und den Arbeitskräftemangel äußerst unsicher. Die Unternehmensberater Thorsten Ritter und Jörg Wolter sehen gerade das als...
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Eigenkapital: Bewusst auf finanzielle Engpässe vorbereiten
Ab dem 01.09.2022 ist mit massiven Personalkostensteigerungen bei privaten Pflegediensten zu rechnen. Damit könnte das Wirtschaftsjahr 2023 zum finanziellen Überlebenskampf für Pflegedienste werden. ...
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Wichtig: Auch Grenzen ambulanter Pflege müssen thematisiert werden
Die Erwartungen von Patient:innen an Pflegedienste sind bisweilen unrealistisch hoch. Der Unternehmensberater Peter Wawrik rät dringend dazu, nicht nur Hilfsmöglichkeiten, sondern auch Rahmenbedingungen...
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Strategie: Reifegrad-Check als Einstieg in die Digitalisierung
Nach wie vor ist der Personalmangel eine der größten Herausforderungen für die Pflege. Die Digitalisierung kann einen Beitrag leisten, dieser Herausforderung zu begegnen, insbesondere durch Abbau von...
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Tarifähnliche Vergütung: Zeit für Entscheidungen
Die tarifähnliche Vergütung kommt zum 1. September 2022. Daher gilt es, jetzt Entscheidungen zu treffen und die richtige Auswahl zu treffen. Viele Pflegedienste schwanken zwischen den Alternativen Tarifanlehnung...
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Auf Augenhöhe: Selbstorganisierte Teams haben viel positives Potenzial
Wirkungsvoller, lebensfreundlicher, energetischer: Selbstorganisierte Teams in der ambulanten Pflege (SoT) stehen für den Abbau von Hierarchie und mehr Verantwortung der Pflegekräfte und ermöglichen...
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Den Staffelstab weitergeben: Die wichtigsten Grundfragen zur Unternehmensnachfolge
Der Gedanke, die unternehmerische Tätigkeit aufzugeben, geht – aus den unterschiedlichsten Gründen – derzeit so manch einem/einer Pflegedienstinhaber:in durch den Kopf. Doch wie kann das Unternehmen,...
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Impulse setzen: Mutig die eigenen Denkweisen hinterfragen
Aktuelle Studien zeigen: Mitarbeitende im ambulanten Feld (gerade die jüngeren) wünschen sich mehr Entwicklungschancen, Beteiligung und Kreativität im Alltag. Es geht nicht um Karriere, sondern um „Mehr-Gestalten“!...
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Anzahl der Bewerbungen ist ein wichtiger Indikator
Pflegeunternehmen suchen händeringend nach neuen Mitarbeiter:innen. Daher sind alle Unternehmen aufgefordert, den Prozess der Mitarbeiter:innengewinnung zu professionalisieren und kennzahlengestützt...
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Hier spricht Heiber: Zwei Entwicklungen, die viel Kraft kosten werden
Deutliche Worte von Unternehmensberater Andreas Heiber in seiner Kolumne in der Juni-Ausgabe von Häusliche Pflege: Pflege muss teurer werden und die Pflegebedürftigen müssen dies in höherem Maße als...
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Wichtig: Regelmäßig die Tourenplanung überprüfen!
Ein zentrales Thema in jedem ambulanten Pflege- und Betreuungsdienst ist die Tourenplanung. Unternehmensberater Peter Wawrik erläutert in der neuen Ausgabe von Häusliche Pflege, warum die regelmäßige...